L’entretien d’embauche est une étape de taille dans la recherche d’emploi.

Cette rencontre déterminante avec un recruteur peut susciter du stress et de l’appréhension chez de nombreux candidats.

Pourtant, avec une préparation adéquate et quelques techniques éprouvées, il devient possible de transformer cette épreuve en une opportunité de briller.

Une bonne préparation est la clé pour aborder sereinement cette étape et éviter certaines erreurs qui peuvent plomber un entretien d’embauche.

Préparer chaque entretien comme une opportunité unique

S’informer sur l’entreprise et ses valeurs

Avant l’entretien d’embauche, le candidat doit mener des recherches approfondies sur l’entreprise. Il s’agit d’étudier son histoire, sa culture, ses produits ou services, ainsi que ses dernières actualités, pour démontrer son intérêt et sa motivation au recruteur.

En effet, 47 % des recruteurs estiment que les candidats qui ne se renseignent pas sur l’entreprise ont moins de chances d’être retenus. Pour obtenir ces informations, le candidat peut notamment :

• Consulter le site officiel de l’entreprise pour comprendre sa mission, ses valeurs et ses produits/services.
• Rechercher des actualités récentes sur l’entreprise (via Google News ou LinkedIn).
• Étudier le secteur d’activité et les principaux concurrents.

Ces recherches permettent de montrer au recruteur une réelle implication et une compréhension du contexte de l’entreprise.

Comprendre le poste au-delà de l’intitulé

Le candidat ne doit pas se contenter de lire superficiellement l’offre d’emploi. Cela s’impose d’analyser en détail les missions, les compétences requises et les responsabilités associées au poste.

Bien comprendre ces éléments permettra de mieux cibler ses réponses et de montrer son adéquation avec le profil recherché.

Anticiper les questions classiques et techniques

La préparation aux questions fréquemment posées en entretien est un gage de confiance pour de nombreux candidats ; en effet, 80 % d’entre eux se sentent plus à l’aise lorsqu’ils ont préparé leurs réponses. Le candidat doit réfléchir à ses expériences passées, ses réussites, ses échecs, et ses objectifs professionnels.

Il est aussi intéressant de se préparer aux questions techniques spécifiques au poste visé. Voici quelques exemples de questions à anticiper :

1. Parlez-moi de vous.
2. Quelles sont vos forces et vos faiblesses ?
3. Pourquoi voulez-vous travailler chez nous ?
4. Où vous voyez-vous dans 5 ans ?

Des réponses claires, concises et adaptées au poste, illustrées d’exemples concrets, sont attendues.

Soigner sa première impression

Arriver à l’heure et bien présenté

La ponctualité est un aspect fondamental, car 84 % des recruteurs considèrent un retard comme un motif de doute sur la fiabilité d’un candidat. Il faut prévoir suffisamment de temps pour arriver 10 à 15 minutes avant l’heure du rendez-vous, afin de se détendre et de réussir sa présentation personnelle en 90 secondes chrono.

Concernant la tenue vestimentaire, elle doit être adaptée à la culture de l’entreprise et au poste convoité, sachant que 55 % des recruteurs jugent l’apparence d’un candidat dans les 30 premières secondes de l’entretien. Le candidat pensera également à apporter :

• Une copie de son CV et de sa lettre de motivation.
• Un carnet et un stylo pour prendre des notes.
• Une liste de questions pertinentes à poser au recruteur.

Adopter une attitude professionnelle dès l’accueil

Dès son arrivée, le candidat doit adopter une attitude positive et professionnelle. Un sourire sincère, une poignée de main ferme (si approprié culturellement) et un contact visuel assuré sont autant d’éléments qui participent à créer une première impression favorable.

Être clair sur ses motivations

Montrer ce qui vous attire vraiment dans le poste

Le candidat doit exprimer clairement ce qui l’intéresse dans le poste proposé. Il peut mettre en avant les défis professionnels, les opportunités d’apprentissage ou encore l’adéquation avec ses compétences et ses aspirations de carrière.

Expliquer pourquoi cette entreprise plutôt qu’une autre

Il faut démontrer pourquoi l’entreprise en question attire particulièrement le candidat. Cela peut inclure des aspects tels que la culture d’entreprise, les valeurs partagées, les projets innovants ou encore la réputation du groupe sur le marché.

Adopter une communication authentique et structurée

Répondre sans réciter

Bien que la préparation soit capitale, le candidat doit éviter de réciter des réponses toutes faites. Il est préférable d’adopter un ton naturel et de répondre aux questions les plus posées en entretien sans réciter par cœur.

Cette méthode permet de maintenir une communication fluide et authentique avec le recruteur, montrant une réelle capacité d’adaptation.

Utiliser la méthode STAR pour les exemples

La méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) est un excellent outil pour structurer ses réponses lors de l’entretien. Elle permet de présenter des exemples concrets de réalisations passées de manière claire et impactante.

Étape STAR	Description
Situation	Contexte du projet ou du défi
Tâche	Objectif à atteindre ou problème à résoudre
Action	Démarches entreprises pour accomplir la tâche
Résultat	Impact positif des actions menées

Savoir doser son enthousiasme

L’enthousiasme est apprécié, mais il doit rester mesuré. Le candidat doit trouver un équilibre entre montrer sa motivation et rester professionnel. Un excès d’enthousiasme pourrait être perçu comme de la naïveté ou un manque de sérieux.

Poser des questions pertinentes en fin d’entretien

Montrer son intérêt pour l’équipe ou les missions

En fin d’entretien, le candidat a l’opportunité de poser ses propres questions, une démarche appréciée par 60 % des recruteurs. C’est le moment idéal pour poser des questions pertinentes au recruteur.

Ces questions peuvent porter sur l’équipe, les projets en cours ou les défis à relever, et démontrent un réel intérêt pour le poste et l’entreprise. Voici quelques exemples :

• Quels sont les défis majeurs de ce poste ?
• Comment l’entreprise mesure-t-elle la performance ?
• Y a-t-il des opportunités de formation ou d’évolution ?

Ne pas parler salaire trop tôt, sauf si c’est évoqué

Le sujet du salaire est délicat et ne doit pas être abordé prématurément par le candidat. Il est préférable d’attendre que le recruteur évoque le sujet.

Si ce point n’est pas soulevé, le candidat peut s’enquérir du processus pour discuter des conditions salariales.

Valoriser son parcours sans en faire trop

Être honnête sur ses réussites

Le candidat doit mettre en avant ses réalisations et ses compétences de manière factuelle et honnête. L’exagération ou la vantardise peuvent rapidement se retourner contre lui. Il est préférable de présenter des exemples concrets et quantifiables de ses succès professionnels.

Assumer les périodes d’inactivité ou les échecs

Les périodes d’inactivité ou les échecs professionnels ne doivent pas être cachés. Le candidat gagne à les aborder avec transparence, en expliquant ce qu’il en a retiré en termes d’apprentissage et de développement personnel.

Gérer le stress intelligemment

Accepter le trac comme un élément normal

Le stress avant et pendant un entretien est naturel ; d’ailleurs, 70 % des candidats se sentent nerveux avant une telle rencontre. Le candidat doit l’accepter comme faisant partie du processus.

Des techniques simples peuvent aider à gérer le stress avant et pendant un entretien d’embauche, par exemple :

• Respirer profondément avant de répondre à une question.
• Prendre une gorgée d’eau si la tension monte.
• Se rappeler que l’entretien est aussi une occasion d’évaluer si le poste convient.

Prendre le temps de réfléchir avant de répondre

Face à une question complexe, le candidat ne doit pas hésiter à prendre quelques secondes pour réfléchir avant de répondre. Cette pause permet de structurer sa pensée et d’éviter les réponses précipitées ou mal formulées.

Adapter son discours au recruteur en face

Recruteur RH vs opérationnel : quelle différence ?

Le candidat doit adapter son discours en fonction du profil du recruteur. Un recruteur RH sera plus sensible aux compétences transversales et à la personnalité, tandis qu’un opérationnel s’intéressera davantage aux compétences techniques spécifiques au poste.

Lire le langage non verbal pour ajuster son ton

L’observation du langage corporel du recruteur peut fournir des indices inestimables. Le candidat peut ajuster son ton et son attitude en conséquence, pour maintenir une communication fluide et positive tout au long de l’entretien.

Suivre l’entretien avec un message de remerciement

Envoyer un mail court mais personnalisé

Dans les 24 à 48 heures suivant l’entretien, le candidat a tout intérêt à envoyer un e-mail de remerciement au recruteur, un geste apprécié par 68 % d’entre eux. Ce message doit être concis et personnalisé.

Il est bon d’y inclure les éléments suivants :

• Remercier le recruteur pour le temps accordé.
• Réaffirmer son intérêt pour le poste.
• Mentionner brièvement un point discuté lors de l’entretien pour personnaliser le message.

Cela permet de rappeler positivement sa candidature.

Réaffirmer sa motivation sans insister

Dans ce message de suivi, le candidat peut réaffirmer son intérêt pour le poste et l’entreprise. Cependant, il doit veiller à ne pas paraître insistant ou pressant. L’objectif est de laisser une dernière impression positive sans mettre de pression sur le recruteur.

Apprendre de chaque entretien même sans réponse positive

Chaque entretien, qu’il soit couronné de succès ou non, est une expérience enrichissante. Le candidat doit prendre le temps d’analyser son parcours, ses points forts et ses axes d’amélioration. Cette réflexion lui permettra de progresser et d’aborder les futurs entretiens avec plus d’assurance et d’efficacité.

Aspect à analyser	Questions à se poser
Préparation	Ai-je suffisamment recherché l’entreprise et le poste ?
Communication	Mes réponses étaient-elles claires et pertinentes ?
Attitude	Ai-je su gérer mon stress et rester professionnel ?
Questions pertinentes posées	Mes questions ont-elles montré mon intérêt pour le poste ?